
Uiterlijk in 2014, maar zoveel eerder als mogelijk, wil Vogelbescherming een slagvaardiger en efficiëntere organisatie zijn dan in 2010. Deze doelstelling hangt samen met het hoge ambitieniveau van het Strategisch Meerjaren Plan (SMP) 2010-2014. Het bereiken van de noodzakelijke resultaten voor vogels en natuur vereist dat de organisatie scherpe keuzes maakt over het inzetten van de relatief schaarse middelen.
Daartoe is in 2011 verder gewerkt aan het implementeren van het in 2010 gestarte ontwikkeltraject 'Notenkraker’, een verwijzing naar de diverse 'noten’ die gekraakt moeten worden en naar de gelijknamige vogelsoort die hetzelfde doet. De trainingen die hiervan deel uitmaken zijn in nauwe samenspraak met medewerkers ontwikkeld. Er is eerst in beeld gebracht welke veranderingen of verbeteringen wenselijk zijn op het gebied van de structuur, de vaardigheden en houding/gedrag om uiteindelijk efficiënter en slagvaardiger te kunnen opereren. Vervolgens is een gemeenschappelijke leeromgeving gecreëerd waarin medewerkers actief participeren. De trainingen richten zich onder meer op knelpunten rond projectmatig werken en het hanteerbaar houden van de werkdruk in het spanningsveld van onverwachte en geplande werkzaamheden. Het trainingstraject voorziet eveneens in het verder ontwikkelen van competenties van medewerkers. Trainingen en implementatie zijn medio 2010 begonnen en liepen door tot het najaar van 2011. Meteen aansluitend is in beeld gebracht wat er nog aan implementatie voor de organisatie als geheel nodig was. Vervolgactiviteiten op gebied van talentontwikkeling, competentiemanagement en ondersteuning van nieuwe teamhoofden zijn in 2011 gestart en lopen door in 2012. Eind 2011 is besloten tot een verandering in de organisatiestructuur door de 'span of control’ in afdelingen te verkleinen en de 'span of support’ in de hele organisatie te vergroten. Alles is er natuurlijk op gericht de beste resultaten voor de bescherming van vogels te behalen.